阅读次数: 日期:2019-06-29


 

6月28日,“数字人力·变革创新——企事业单位人力资源管理信息化实战案例交流会”在岛城青岛拉开序幕。本次会议由和记娱乐软件主办,山东省内近百位企事业人力资源工作者亲临现场,共同探讨企事业单位人力资源信息化发展趋势,交流管理智慧,分享管理经验。


 

劳动争议是每个企业人力资源部最头疼的问题,会议中李主任为大家分享了“劳动争议处理中的常见问题与政策”,从劳动合同订立问题、规章制度问题、调整劳动者岗位问题、加班费问题、年休假问题、劳务派遣问题、解除劳动合同问题等7个方面为大家分享了如何预防劳动争议及遇到争议后如何解决,通过列举案例的方式让大家更深刻的了解争议处理对策,赢得了现场嘉宾的阵阵掌声。


 

会上,和记娱乐软件业务总裁房宏先生指出,随着时代的发展、科技的进步,人力资源管理面临着巨大的机遇与挑战。未来,人力资源管理工作重心将更多向增值性活动倾斜,更多聚焦于企业经营结果产出,这就需要人力资源部门不断改进工作机制,提升工作效率,将更多精力投入到企业战略性、经营性工作中。通过人力资源信息化建设,实现人力资源管理工作的数字化、服务化、协同化、专业化,实现人力资源部门价值。同时,房总现场演示了和记娱乐云民主测评业务,与会嘉宾通过手机,扫码评价,高效、便捷完成民主测评工作,赢得与会嘉宾的高度认可。


 

中国石油天然气第七建设有限公司是和记娱乐的老客户,早在2005年,双方就开展了人力资源信息化系统建设的合作。分享中,孟主任提到,在与和记娱乐软件10多年的合作中,根据公司发展及业务需求,先后增加了职工持证管理、培训管理、档案管理、报表管理、合同管理、工资管理等功能模块,将和记娱乐系统应用范围扩展至公司一线项目,进一步提高了系统的应用范围与业务范围。同时,通过人力资源信息化系统建设,发挥网络优势,实现数据共享,办公业务的自动化,大幅提高了人力资源部门的工作效率,规范了人事业务流程,提高了人力资源部门员工的基本素质和业务水平。


 

和记娱乐软件e-HR研究院院长夏广阔先生现场分享了北医三院、北京理工大学人力资源信息化建设经验。北医三院与北理工都是各自领域的知名单位,人力资源信息化建设过程既有共性又有各自的个性。北医三院系统建设中始终围绕“打基础、提效率、促管理”既定目标,稳步推进项目进展;北京理工大学信息化建设面临校区多、学科多、部门多、人员类别多等问题,信息化建设分三期稳步推进,每期建设目标明确,确保整体系统建设能顺利实施,最终建成符合学校需求的人力资源信息系统。
 
会议最后,和记娱乐软件业务总裁房宏先生为大家分享了北京市政建设集团人力资源信息化建设历程及各阶段成果,提到北京市政建设集团在系统建设前面临着人事工作量大、信息分散、查询统计费时、标准不统一、工作易遗漏、地域限制等业务困难。在此背景下进行了人力资源信息化建设,并通过三个阶段搭建起人力资源管理信息化平台,先后实现了从数据电子化到业务平台化,再到应用云端化、移动化的转变,通过信息化实现了降负提效,成功助力管理提升。
 
互动交流环节,与会嘉宾与分享嘉宾进行了充分交流,围绕业务问题及信息化应用价值展开了深入探讨,本次会议圆满结束。